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      1. 公司財(cái)務(wù)部到制膠廠檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作
        發(fā)布日期:2019年01月12日 來源:原創(chuàng) 閱讀:5379

        2019年1月10日,公司總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部主任、人力資源部主任許金和帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部人員到制膠廠檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。

        許金和一行對(duì)照財(cái)務(wù)管理制度和要求,對(duì)制膠廠2018年會(huì)計(jì)報(bào)表、憑證等基礎(chǔ)工作資料進(jìn)行了仔細(xì)的審核,并現(xiàn)場(chǎng)向制膠廠財(cái)務(wù)人員指出了工作中存在的問題和不足,提出了整改措意和意見。

        在全面查閱制膠廠財(cái)務(wù)賬目后許金和對(duì)制膠廠財(cái)務(wù)工作給予了肯定,同時(shí)對(duì)制膠廠財(cái)務(wù)人員提出了四點(diǎn)要求,一是要加強(qiáng)資金核算、報(bào)銷、審批、使用等流程的審核把關(guān)力度,不留死角,強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,防范及化解資金風(fēng)險(xiǎn);二是要加強(qiáng)成本核算管理,抓好增收、節(jié)支工作;三是要嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算管理制度,堅(jiān)持按“無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支”的原則,進(jìn)一步提升預(yù)算管控能力;四是要進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度;五是要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

        核算會(huì)計(jì)郭兆志,結(jié)合制膠廠財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀建議制膠廠財(cái)務(wù)合理設(shè)置工作崗位,進(jìn)一步明確工作職責(zé);進(jìn)一步細(xì)化民營膠收購資金支付、物資采購及橡膠原料出入庫的工作流程。(圖、文/郭兆志)


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