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      1. 西盟公司召開薪酬管理整改方案專題研討會
        發(fā)布日期:2018年04月29日 來源:原創(chuàng) 閱讀:4076

        根據(jù)集團公司和云膠集團的要求,為抓好公司薪酬管理方案的整改工作。4月28日下午,西盟公司召開薪酬管理整改方案專題研討會,會議由公司黨委書記、董事長孫志清主持,公司領(lǐng)導班子、總經(jīng)理助理、部門正職人員及相關(guān)部門人員共17人參會。

        薪酬是企業(yè)吸引人才,留住人才,激勵人才的重要手段,1個多小時的研討會上,參會人員緊緊圍繞集團公司“效益至尊”的理念,堅持干部職工收入跟公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況相結(jié)合的原則,根據(jù)集團公司指出的公司現(xiàn)行薪酬管理方案存在的問題,應如何改進?如何結(jié)合集團“降本增效”的要求,合理有效控制人工成本的增長,如何保證職工正常收入和公司穩(wěn)定等主題進行了深入的討論,并提出了切實可行的解決辦法。

        與會人員一致認為,在當前公司發(fā)展的新形勢、新任務下,人力資源管理特別是薪酬管理也需要新手段、新方法、新常態(tài),向精細化管理轉(zhuǎn)變。面對公司當前脫困攻堅的局面,必須打破以往“平均主義”“吃大鍋飯”的固有想法,員工薪酬應適當提高績效考核比例、與公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的相結(jié)合,效率優(yōu)先,兼顧公平,要起到獎優(yōu)罰劣的作用。

        最后,孫志清作了總結(jié)發(fā)言。他指出,一是公司人力資源要朝精細化管理方向努力,逐步完善公司現(xiàn)行的薪酬體系框架,實現(xiàn)公司薪酬水平與效益的緊密掛鉤;二是公司干部職工在公司困難之際,要樹立“榮辱與共、風雨同舟”的信念,團結(jié)一心、奮力拼搏、攻堅克難;三是要結(jié)合公司實際和集團的薪酬管理辦法,切實將薪酬管理整改方案限期制定,并將整改方案抓細、抓實。

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